Die Anlässe, einen Supervisionsprozess zu beginnen, sind unterschiedlich. Genauso differenziert sind die Formen von Supervision. Sie unterscheiden sich in der Zusammensetzung der TeilnehmerInnen und in der Vorgehensweise.
Hier können Sie sich über meine Angebote ein erstes Bild machen. Zu den einzelnen Angeboten kommen Sie über die Leiste links oder über die Menschen im Bild und deren konkrete Fragen.
Einzelsupervision
Sie suchen nach Einzelsupervision?
In der Einzelsupervision haben Sie Raum und Zeit, Ihre beruflichen Entwicklungen und Probleme ins Zentrum der Aufmerksamkeit zu rücken und von den verschiedensten Seiten zu betrachten. Die geleitete Reflexion unterstützt Sie darin, hilfreiche und belastende Strukturen zu identifizieren und neue Ideen für Veränderungen zu entwickeln. Somit wirkt Supervision auch präventiv gegen Burn-out.
Teamentwicklung
Sie interessieren sich für Teamentwicklung?
Teamentwicklung dient dazu, die Zusammenarbeit in einem (neuen / veränderten) Team zu initiieren oder zu verbessern. Es geht um Teamfindung und Rollenklärung. Der Aufbau und die Optimierung von Kommunikationsstrukturen und einer Feedbackkultur spielen dabei eine zentrale Rolle. Unterschiedlichkeiten und Gemeinsamkeiten werden transparent und können wertgeschätzt werden.
Teamentwicklung gestalte ich in einem laufenden Prozess oder in Form eines Workshops.
Teamsupervision
Teamsupervision kann für Sie hilfreich sein!
Teamsupervision unterstützt die einzelnen Mitglieder des Teams, verbessert die Kooperation, intensiviert die Kommunikation, erhöht die Transparenz und führt damit zu mehr Effizienz und Qualität in der Arbeit. Sie wirkt nach innen ins Team und nach außen auf die Organisation. Inhalte der Teamsupervision sind neben den Herausforderungen in der Zusammenarbeit und der Konfliktklärung auch der Umgang mit Klientinnen oder Kunden (siehe Fallsupervision).
Fallsupervision
Dann kann Sie Fallsupervision unterstützen!
In der Fallsupervision werden an einzelnen „Fällen“ konkret und exemplarisch Problemlösungsstrategien weiterentwickelt. Ziel ist die Erweiterung der eigenen Wahrnehmung und ein vertieftes Verstehen. Daraus können neue und andere Handlungsstrategien abgeleitet werden. Fallsupervision biete ich im Rahmen einer Einzel-, Team- oder Gruppensupervision an.
Gruppensupervision
Dann ist Gruppensupervision vielleicht das Richtige für Sie?
In der Gruppensupervision treffen sich Menschen, die in ähnlichen Arbeitsfeldern aber nicht im selben institutionellen Rahmen tätig sind. Damit bietet die Gruppensupervision einen Ort der Reflexion, an dem Sie in einer Gruppe sowohl eigene Anliegen und Probleme als auch die von anderen in den Blick nehmen können. Dabei profitieren die Teilnehmenden vom Mitdenken und den Rückmeldungen der anderen. Sie bekommen Einblick in noch unbekannte Sichtweisen und lernen von den Einsichten und Prozessen der anderen. Erweiterung der Wahrnehmung durch die Vielfalt und Unterschiedlichkeit der Teilnehmenden ist das Merkmal von Gruppensupervision.
Auch in Ausbildungssituationen hat sich Gruppensupervision bewährt.
Projektbegleitung
Sie wollen eine supervisorische Begleitung Ihres Projekts?
Supervisorische Begleitung eines Projekts findet kontinuierlich während aller Projektphasen, bei Bedarf oder als Pflichtbestandteil der Projektförderung statt. Die Beratung richtet sich auf Anliegen, die bei der Planung und Umsetzung des Projektes auftauchen. Dies sind z.B. Fragen zur inhaltlichen Umsetzung, Fallbesprechungen, Projektmanagementfragen, Klärung der Zusammenarbeit der Projektbeteiligung usw. Die unterschiedlichen Angebote der Supervision, die im Rahmen der Projektbegleitung abgerufen werden können, tragen wesentlich dazu bei, dass das Projekt „am Ziel ankommt“.
Leitungssupervision
Ich empfehle Ihnen Coaching und Supervision für Leitungskräfte.
Supervision für Leitungskräfte ist eine auf die Ausgestaltung der Führungsposition bezogene Beratung.
Schwerpunkte in der Leitungssupervision sind die Themen Selbstorganisation, Rollenklärung, Mitarbeiterführung oder Work-Life-Balance. Ziel ist die Ausbildung oder Weiterentwicklung der Leitungsidentität auf dem Hintergrund der eigenen beruflichen Biografie.
Teamsupervision
Teamsupervision kann für Sie hilfreich sein!
Teamsupervision unterstützt die einzelnen Mitglieder des Teams, verbessert die Kooperation, intensiviert die Kommunikation, erhöht die Transparenz und führt damit zu mehr Effizienz und Qualität in der Arbeit. Sie wirkt nach innen ins Team und nach außen auf die Organisation. Inhalte der Teamsupervision sind neben den Herausforderungen in der Zusammenarbeit und der Konfliktklärung auch der Umgang mit Klientinnen oder Kunden (siehe Fallsupervision).
Gruppensupervision
Dann ist Gruppensupervision vielleicht das Richtige für Sie?
In der Gruppensupervision treffen sich Menschen, die in ähnlichen Arbeitsfeldern aber nicht im selben institutionellen Rahmen tätig sind. Damit bietet die Gruppensupervision einen Ort der Reflexion, an dem Sie in einer Gruppe sowohl eigene Anliegen und Probleme als auch die von anderen in den Blick nehmen können. Dabei profitieren die Teilnehmenden vom Mitdenken und den Rückmeldungen der anderen. Sie bekommen Einblick in noch unbekannte Sichtweisen und lernen von den Einsichten und Prozessen der anderen. Erweiterung der Wahrnehmung durch die Vielfalt und Unterschiedlichkeit der Teilnehmenden ist das Merkmal von Gruppensupervision.
Auch in Ausbildungssituationen hat sich Gruppensupervision bewährt.
